Doradztwo
i prowadzenie projektu

Doradztwo
i prowadzenie projektu

Doradztwo
i prowadzenie projektu

Rozumiemy potrzeby operacyjne obiektów noclegowych i wiemy jak poprowadzić projekt od pomysłu do uruchomienia. Najlepiej działa to wtedy, gdy już na etapie pomysłu usiądziemy razem do stołu - zdiagnozujemy oczekiwania, ustalimy budżety, wyznaczymy cele i zaczniemy kształtować inwestycję wraz z projektantami. Powstanie wówczas koncepcja biznesowa, projekt architektoniczny, strategia sprzedażowo-marketingowa i model finansowy, który będzie kierunkowskazem do kolejnych decyzji. Doradzając w kształtowaniu obiektu noclegowego deklarujemy wzięcie odpowiedzialności za skuteczność naszych porad i wejście w rolę operatora. Traktujemy to zadanie niezwykle odpowiedzialnie, bo to gwarancja także naszego sukcesu w biznesie.

280

Apartamentów w obsłudze

6

Prowadzonych procesów pre-opening

44

Konsultacji projektowych

10

Lat na rynku
Doradztwo biznesowe - rynek obiektów noclegowych
1
Łączenie partnerów biznesowych
2
Koncepcje i modele biznesowe
3
Rekomendacje dotyczące zakupu gruntów/obiektów
4
Projekty architektoniczne
5
Obsługa formalnych wymogów związanychz inwestycją
Analiza przestrzenno-funkcjonalna projektu architektonicznego
1
Optymalizacja koncepcji i planowanie przestrzeni dla założonego programu funkcji w obiekcie
  • optymalizacja struktury jednostek mieszkalnych
  • Optymalizacja funkcji ipowierzchni częścii wspólnych z uwzględnieniem potrzeb wiodącego segmentu
  • Efektywne zagospodarowanie terenu pod kątem realizacji złożonego programu funkcji
2
Bieżące konsultacje z architektem – projekt budowlany
3
Współpraca przy projekcie wykończenia wnętrz z uwzględnieniem najlepszych praktyk podkątem stosowanych rozwiązań i materiałów
4
Dopasowanie rozwiązań technologicznych dla docelowego segmentu Gości
5
Zdefiniowanie standardu i listy wyposażenia (zakup apartamentu z wyposażeniem)
Analizy rynkowe - strategia nowego produktu noclegowego
1
Zdefiniowanie koszyka konkurencji i obiektu referencyjnego
2
Analiza strategii komunikacji konkurencji
3
Analiza oferty usług konkurencji
4
Analiza produktu konkurencji (styl i wyposażenie wnętrz)
5
Analiza strategii marketingowej konkurencji
6
Analiza opinii w Internecie (określenie pozycji rynkowej)
7
Analiza mocnych i słabych stron konkurencji
8
Benchmark cenowy konkurencji

Doradztwo biznesowe - rynek obiektów noclegowych

1
Łączenie partnerów biznesowych
2
Koncepcje i modele biznesowe
3
Rekomendacje dotyczące zakupu gruntów/obiektów
4
Projekty architektoniczne
5
Obsługa formalnych wymogów związanychz inwestycją

Analiza przestrzenno-funkcjonalna projektu architektonicznego

1
Optymalizacja koncepcji i planowanie przestrzeni dla założonego programu funkcji w obiekcie
  • optymalizacja struktury jednostek mieszkalnych
  • Optymalizacja funkcji ipowierzchni częścii wspólnych z uwzględnieniem potrzeb wiodącego segmentu
  • Efektywne zagospodarowanie terenu pod kątem realizacji złożonego programu funkcji
2
Bieżące konsultacje z architektem – projekt budowlany
3
Współpraca przy projekcie wykończenia wnętrz z uwzględnieniem najlepszych praktyk podkątem stosowanych rozwiązań i materiałów
4
Dopasowanie rozwiązań technologicznych dla docelowego segmentu Gości
5
Zdefiniowanie standardu i listy wyposażenia (zakup apartamentu z wyposażeniem)

Analizy rynkowe - strategia nowego produktu noclegowego

1
Zdefiniowanie koszyka konkurencji i obiektu referencyjnego
2
Analiza strategii komunikacji konkurencji
3
Analiza oferty usług konkurencji
4
Analiza produktu konkurencji (styl i wyposażenie wnętrz)
5
Analiza strategii marketingowej konkurencji
6
Analiza opinii w Internecie (określenie pozycji rynkowej)
7
Analiza mocnych i słabych stron konkurencji
8
Benchmark cenowy konkurencji